Starke Teams

und motivierte Mitarbeiter

Einfach besseres Teamwork

  • In Ihrem Team ist der Wurm drin? Es läuft einfach nicht mehr rund.
  • Die Leistungen gehen in Keller. Es wird viel gejammert und gemeckert. Die ersten Mitarbeiter haben bereits das Unternehmen verlassen.
  • Es herrscht dicke Luft und die Mitarbeiter sind sich nicht grün?
  • Virtuelle Teams, flexible Arbeitszeiten und –orte, steigende Komplexität und schnelle Veränderungen oder der Wunsch nach mehr Selbstorganisation und Selbstverantwortung beeinflussen die Teamarbeit?

Letztendlich kostet Sie schlechtes Teamwork und mangelnde Kooperation nicht nur Nerven, sondern richtig viel Geld.

Gezielte Teamentwicklungsmaßnahmen, wie Teambuilding-Workshops, Teamcoachings oder eine längerfristige Begleitung helfen, damit Ihre Mitarbeiter wieder an einem Strang ziehen und bessere Ergebnisse erzielen – sowohl in einer traditionellen Arbeitsumgebung als auch im Umgang mit stetigen Veränderungen.

Die Themen im Überblick:

Arbeitsklima verbessern

Hohe Arbeitsbelastung und Stress, eine angespannte Stimmung, eingefahrene Wege und Routinen oder einfach ein sich dahinschleppender Alltag belasten die Arbeitsatmosphäre.

Lösung:

Eine Standortanalyse hilft die Knackpunkte im Team zu erkennen und geeignete Maßnahmen durchzuführen.

Damit ein besseres Arbeitsklima – mit Leichtigkeit, Flow und mehr Wir-Gefühl – wächst. Für motivierte Mitarbeiter, die mit Eigeninitiative und Engagement produktiv arbeiten.

Konflikte klären

Es gibt Störungen im Team. Es herrscht dicke Luft, Konflikte und Reibungsverluste belasten den Arbeitsalltag.

Lösung:

Im Teamcoaching oder Teamworkshop bringen wir die konkreten Themen auf den Tisch – bevor sich die Störung zur Krise entwickelt.

Spätestens jetzt ist es angesagt eine konstruktive Kommunikations- und Streitkultur zu entwickeln. Kommunikationsregeln festzulegen, Feedback und Umgang mit Kritik zu üben, umso die Kommunikation im Team und nach außen zu verbessern.

Strukturen schaffen

Die Organisationsstruktur wurde vernachlässigt. Es fehlt an einer klaren Struktur und Zuordnung. Wechselnde Aufgaben, Koordination unterschiedlicher Arbeitsbereiche, fehlende Abstimmung etc. sorgen für Unruhe und einen hohen Arbeitsaufwand im Team.

Die Lösung: 

Verbesserung der Produktivität im Team. Schnittstellen definieren, effizientere Aufgabenbearbeitung, verbesserte Abstimmung, Arbeitsabläufe organisieren, damit ihr Team effizient und selbstorganisiert arbeitet.

Mit Change umgehen

Veränderungssituationen im Unternehmensumfeld sind vielfältig, beispielsweise Umstrukturierungen, eine neue Führungskraft, Veränderung der Teamzusammensetzung, Einführen neuer Software, Unternehmensverkauf oder steigende Komplexität, und fordern das Team heraus und lassen die Teamleistung sinken.

Lösung:

Teamentwicklungsmaßnahmen und individuelle Prozessbegleitung helfen hier gut durch die stürmischen Zeiten zu kommen.

Schritt für Schritt gewinnt das Team wieder Stabilität, ist bereit für Neues und gelangt langfristig wieder auf einen guten Kurs.

Team leiten

Teamführung wird mehr denn je zum Beziehungsmanagement und als Teamleiter stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Ziele zu erreichen und Mitarbeiter zu unterstützen. Zudem sind Sie stark gefordert fair und transparent zu kommunizieren sowie Sinn und Motivation zu vermitteln.

Lösung:

Damit Sie und Ihr Team erfolgreich werden, richten wir den Blick im Coaching auf zwei Bereiche:

Ihr Team: Was braucht jeder einzelne Mitarbeiter und das gesamte Team, um seine Aufgaben gut zu erledigen?

Sie selbst: Ihre Persönlichkeit, Ihr Führungsverständnis und Ihre Führungsrolle.

Agiler arbeiten

Sie richten Ihr Unternehmen bereits an agilen Werten und Prinzipien, um schneller auf Markt- und Kundenbedürfnisse reagieren zu können?

Jetzt möchten Sie diese Werte im Unternehmen (noch) erlebbarer machen und gezielt umsetzen. Dabei geht es für die Teams in einen ständigen Verbesserungsprozess einzusteigen und die passenden agilen Maßnahmen anzuwenden.

Lösung:

Durch Moderation, Coaching und Begleitung von Veränderungsprojekten unterstütze ich Teams und Führungskräfte dabei Selbstorganisation zu ermöglichen und zu leben.

Welche Unterstützung passt zu Ihnen?

Nehmen Sie Kontakt auf und vereinbaren Sie Ihr
kostenloses Strategiegespräch, bei dem wir alle Details klären.

Kontakt

Das sagen andere über mich

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Wir haben Christine im Rahmen unseres Teamchoachings kennengelernt. Sie begleitete uns das gesamte Jahr über und erarbeitete mit uns in vier Workshops die Grundlagen unserer erfolgreicher Zusammenarbeit.

Während dieser vier Workshops ordnete Christine unsere individuellen Wünsche und Vorstellungen und verband diese mit theoretischen Erkenntnissen der Teamentwicklung. Durch ihre herzliche Art schaffte sie eine Athmosphäre, in der offen über individuelle Gefühle und Erwartungen gesprochen werden konnte. Jedes Teammitglied konnte seine individuellen Themenschwerpunkte äußern und somit an der inhaltlichen Gestaltung der Workshops teilhaben. Gemeinsam mit Christine konnten wir aus fünf individuellen Vorstellungen, Wünschen und Bedürfnissen ein gemeinsames Ziel erabeiten. Dieses gibt uns heute noch Orientierung und Halt im Alltag.

Durch vielfältige Methoden gab es immer wieder Momente, die einluden, gemeinsam zu lachen oder ganz für sich still nachzudenken. Nun haben wir die nötigen Werkzeuge um Veränderungen mutig und gespannt zu begrüßen!

Fünfköpfiges Team der Kita Bengel & Engel

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