von Christine Meisner | 9. Mai 2019
Meetings ohne Ende und nachher kommt so wenig dabei raus? Die häufigsten Gründe, die ich dazu höre sind:
- Aufgaben und Prioritäten wurden nicht klar verteilt, „Ich dachte, du kümmerst dich darum“.
- Mangelnde Verbindlichkeit, keiner fühlt sich verantwortlich.
- Das Meeting ging schon wieder viel zu lange und alle waren mit anderen Themen beschäftigt.
- Deadlines und Abgabefristen waren zu unkonkret. (mehr …)
von Christine Meisner | 4. Feb 2019
Laufende Change-Prozesse bringen meistens auch viel Unruhe mit sich. Das hat auch Auswirkungen auf die Teamebene. Es wird viel über neue Strukturen nachgedacht. Arbeitsweisen werden umgestellt, um die Selbstorganisation zu fördern oder neue Rahmenbedingungen und Spielregeln der Zusammenarbeit erarbeitet und umgesetzt. Aber irgendwie sinkt trotzdem die Arbeitsleistung, es entsteht schlechte Stimmung und das Team verliert den Fokus. (mehr …) 
von Christine Meisner | 25. Sep 2018
Timeboxing ist eine Zeitmanagement-Methode und wird vor allem auch in der agilen Zusammenarbeit, beispielsweise nach Scrum verwendet. Timeboxing funktioniert aber auch sehr gut auch in anderen Bereichen, wie Planung von Arbeitstagen, Projektarbeit oder für Meetings und Besprechungen. Grundgedanken der Timebox sind klar definierte und festgelegte Zeitfenster (time boxes) für bestimmte Aufgaben. (mehr …) 
von Christine Meisner | 18. Sep 2018
Wie Sie mehr Vertrauen im Team aufbauen
„Wir gehen vertrauensvoll und offen miteinander um“ steht zwischen einigen weiteren wichtigen Aussagen auf dem gerahmten Plakat mit den Firmenleitlinien und Unternehmenswerten im Besprechungszimmer. Doch der gelebte Arbeitslltag sieht ganz anders aus:
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von Christine Meisner | 11. Jul 2018
„Tod durch Meeting“, der Buchtitel ist zwar etwas drastisch formuliert, aber es steckt doch ein Fünkchen Wahrheit drin. Viele Meetings und Besprechungen dauern zu lange und sind wenig effektiv. Bei einer Veranstaltung lag die Antwort der Teilnehmer auf die Frage „Wie effektiv sind Ihre Meetings in Prozent?“ zwischen 15 und 60 %. Da gibt es doch reichlich Verbesserungspotenzial. (mehr …)
von Christine Meisner | 23. Apr 2018
„Irgendetwas läuft unsere Zusammenarbeit nicht rund.“ „Die Ergebnisse könnten besser sein.“ „In meinem Team ist irgendwie der Wurm drin.“ Diese oder ähnliche Aussagen höre ich oft, wenn ich vor einem Teamworkshop meine Ansprechpartner frage, was denn genau im Team los ist. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Aber was genau hindert denn das Team besser zusammenzuarbeiten? In diesem Artikel stelle ich Ihnen fünf Dysfunktionen vor, die die Gruppenarbeit stören können – und gebe Ihnen auch gleich Tipps an die Hand, wie Sie Ihre Teamarbeit wieder stärken können. (mehr …)
